historia
El origen de un movimiento global
La historia de la Fundación Maxwell Leadership comenzó a escribirse en el año 2000 con la iniciativa “Un millón de líderes”. El objetivo original de nuestro fundador, John C. Maxwell, era capacitar a un millón de personas en todo el mundo.
El impacto superó todas las expectativas: para 2012, ya se habían capacitado más de 5 millones de líderes en 196 países.
¿Qué son las Mesas de Transformación?
Es una metodología de aprendizaje que reúne semanalmente a grupos pequeños para reflexionar sobre valores específicos de liderazgo.
Su éxito radica en tres pilares fundamentales:
Ambiente seguro
Se crea un espacio libre de juicios donde cada integrante puede ser vulnerable, compartir sus retos y ser escuchado con respeto.
Aprendizaje entre pares
No hay un «experto» impartiendo una clase; todos los participantes leen, reflexionan y aprenden unos de otros, lo que fomenta una conexión profunda.
Compromiso con la acción
Cada sesión culmina obligatoriamente con un paso de acción concreto. La transformación ocurre cuando esos pequeños compromisos semanales se acumulan, generando un cambio cultural irreversible.
Estructura de una sesión
Un proceso pensado para interiorizar y aplicar
Cada reunión sigue un proceso estructurado para facilitar la comprensión, interiorización y aplicación del valor trabajado.
Paso #1
Lectura compartida
Los participantes leen la lección por turnos y en voz alta para favorecer la atención y la comprensión.
Estructura de una sesión
Un proceso pensado para interiorizar y aplicar
Cada reunión sigue un proceso estructurado para facilitar la comprensión, interiorización y aplicación del valor trabajado.
Paso #2
Reflexión y Subrayado
Cada participante identifica y resalta lo que más le impactó de la lectura, adaptando el contenido a su propia realidad.
Estructura de una sesión
Un proceso pensado para interiorizar y aplicar
Cada reunión sigue un proceso estructurado para facilitar la comprensión, interiorización y aplicación del valor trabajado.
Paso #3
Evaluación Personal
Un momento de honestidad para calificar cómo se está viviendo ese valor actualmente.
Estructura de una sesión
Un proceso pensado para interiorizar y aplicar
Cada reunión sigue un proceso estructurado para facilitar la comprensión, interiorización y aplicación del valor trabajado.
Paso #4
Paso de Acción
La parte más crítica; cada persona escribe y comparte una acción sencilla que realizará durante la semana para poner en práctica lo aprendido.
Por qué funciona
Crecimiento de adentro hacia afuera
Sé parte
El cambio comienza contigo
Creemos en un liderazgo humano que se vive desde los valores, se fortalece con la acción y se demuestra en el compromiso con los demás.